La meticulosidad y constancia en sus labores le han permitido al Centro Porcino Camacho obtener un sobre cumplimiento del plan de trabajo en los dos primeros meses de 2015. Foto: Yaima García Vizcaíno
En la granja militar La Magela se cultivan viandas, hortalizas y granos. Sin embargo, su producción más importante son los frijoles, los cuales contribuyen a la sustitución de importaciones. Foto: Yaima García Vizcaíno
Las labores avícolas también resultan prioritarias y dependen de la higiene, buena manipulación y el control del manejo de los animales con el fin de garantizar resultados positivos. Foto: Yaima García Vizcaíno
“La UAM posee actualmente más de cuarenta y tres producciones y ha incrementado su respuesta en la sustitución de importaciones, lo que es muestra de que tenemos un sólido sistema productivo”, expresó el general de división Martínez Puente. Foto: Yaima García VizcaínoPor Olivia Marin Alvarez / 01-04-2015
Creada el 2 de abril de 1990, con el objetivo de garantizar la alimentación de las tropas de las Fuerzas Armadas Revolucionarias (FAR), la Unión Agropecuaria Militar (UAM) muestra hoy un rostro diferente.
En un inicio se encontraba subordinada a los diferentes mandos y tipos de armas. Sin embargo, desde 1998, la UAM es un órgano nacional compuesto por empresas especializadas que laboran para cumplir las misiones encomendadas.
Hoy posee 20 grandes entidades encargadas de satisfacer las necesidades de la institución militar, además de la comercialización de algunos de sus productos, lo cual contribuye a la sustitución de importaciones.
Su gama de producciones es vasta. Con ellas se cubre entre el 80 y 82 % de los abastecimientos necesarios en las FAR. Son pocos los suministros que no elaboran.
El incremento de los niveles de rendimiento, la eficiencia productiva, así como los resultados técnicos y económicos son muestras de su fiabilidad. Sus servicios se extienden más allá del renglón alimenticio, pues comprenden también la madera y otros específicos de interés para el país y la institución armada.
De acuerdo con el director general de la Empresa Estatal Militar Oeste Habana, Armando Delgado Gómez, la planificación, organización y el control son las claves del éxito. “Nosotros hemos demostrados que la empresa estatal socialista puede ser rentable. Ello se logra mediante el trabajo con el capital humano, la capacitación, la supervisión de las labores agrícolas, pecuarias e industriales, además de la precisión en la gestión”.
Para el soldado Raulián Alfonso Lastra, desempeñar su Servicio Militar Activo, a través del cumplimiento de labores agrícolas fue una oportunidad inigualable. “Soy uno de los sostenes de mi familia. Aunque hay que trabajar fuerte. Esfuerzo y salario son proporcionales”.
Precisamente, a partir de la implementación de la Resolución No. 17 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social ha aumentado la capacidad productiva. Al respecto, el director general de la Unión Agropecuaria, general de división Rubén Martínez Puente, comenta:
“Tenemos una gran masa de trabajadores vinculados a los resultados de la producción, los cuales han variado y se percibe mayor eficiencia. Hay muchos entusiasmados. Nosotros mantenemos una estabilidad y relación directa con ellos, pues la labor que desempeñan es fuerte, requiere de mucha energía y dedicación. Todas nuestras empresas poseen resultados económicos positivos”.
